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2025品牌出海:差异化突围时代来临

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语言:中文 更新:2025-10-22 17:51 等级:
平台:Android 厂商: 2025品牌出海:差异化突围时代来临股份有限公司 官网:暂无
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②使用自带的软件商店

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🎋🏋️🐮第六步:🏈更新和激活(如果需要): 第一次启动2025品牌出海:差异化突围时代来临软件时,可能需要联网激活或注册。 检查是否有可用的软件更新,以确保使用的是最新版本,这有助于修复已知的错误和提高软件性能。

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2025品牌出海:差异化突围时代来临2024更新

自从将地书和开天斧投入后,便再度发生了改变,最大的表现就是小天地

> 厂商新闻《2025品牌出海:差异化突围时代来临》特朗普继续对日本施压:日本需要开放市场 时间:2025-10-23 02:37

    • 编辑:CN

    作者|刘宇

    编辑|刘景丰

    一个3D打印机品牌,用10多年时间完成了从30万启动资金到年营收近23亿的跨越。

    今年8月,国产消费级3D打印龙头企业深圳创想三维向港交所递交招股说明书,拟在主板挂牌上市。由此,这家消费级3D打印机巨头浮出水面。

    创想三维的崛起,得益于精准抓住了海外对3D打印机的差异化需求。十年前,在国内千篇一律的工业级3D打印机的环境中,创想三维发现了海外消费者对消费级3D打印机的需求,从而依托亚马逊的渠道,在海外市场开创了消费级3D打印机的低价时代。

    在创想三维之后,拓竹科技、纵维立方等3D打印机企业也纷纷崛起。市场情报公司CONTEXT分析显示,入门级3D打印机在2025年第一季度表现突出,全球出货量超过100万台,同比增长15%,中国供应商占该季度全球入门级打印机出货量的95%。

    创想三维是中国企业出海实现品牌差异化的剪影。过去几年,在品牌出海大潮下,一些品牌逐步探索出各自不同的差异化路径,从早期在差异化市场中找需求,到用AI等技术重塑品牌,再到与用户建立深度互动实现品牌的“独一无二”,这为接下来的出海品牌提供了有价值的借鉴

    近年来,随着越来越多企业开启出海路,海外市场上的品牌日益拥挤,如何在千篇一律中找到差异化,已成为品牌出海实现突围的关键。

    成功的出海品牌,一定是洞悉差异化的老手。

    十年前看,没有人会认为3D打印能在消费市场引起热潮。那时候的3D打印,主要服务于航空航天、医疗和工业设计等工业领域,机器售价也动辄几万甚至几十万美元。尽管在欧美消费市场已经出现一些桌面级3D打印机,但动辄数千甚至数万美元的价格,挡住了很多消费者。

    与中国消费者的习惯不同,欧美家庭十分注重培养儿童的动手能力,他们用3D打印机,让儿童体验打印制作刀叉、玩具甚至几何模型的乐趣,并在其中提升创造力。

    海外用户在亚马逊晒出的Creality品牌3D打印机

    创想三维(Creality)发现了这个需求。最开始,创始团队通过展会、到海外调研、以及产品分析等各种途径来确定产品方向。实际上,这个过程并不简单,需要一系列的市场调研、数据分析、选品分析等等过程。但如今,通过亚马逊商机探测器(Opportunity Explorer)和亚马逊品牌分析(Amazon Brand Analytics, ABA),卖家可以清晰地了解海外买家搜索和购买习惯,并结合搜索词排名,捕捉未被满足的买家需求和竞品信息。

    此后,创想三维凭借珠三角高度密集的电子制造供应链优势,研发出面向大众消费者的3D打印机。2021年创想三维入驻亚马逊,并搭建了全球旗舰店,将产品展现在更多海外用户面前,一跃成为全球消费级3D打印龙头企业。

    找到差异化的海外需求,是品牌出海的第一步。时至今日,出海大潮已经浩浩荡荡,再要找到这样明显的市场差异化需求已经越来越难,但是如果转变个思路,也会发现新机会。

    游戏手柄品牌GameSir(盖世小鸡)就是这样的案例。GameSir最近的一次出圈,是借《黑神话·悟空》游戏的爆火带热了其游戏手柄。但是在此之前,GameSir凭借敏锐的洞察力,已经在差异化的市场找到了增长突破口。

    过去,GameSir出海主要集中在欧美市场。2021年,在分析Gamesir官网后台数据时,团队发现,在其官网访问量排名中,巴西访问量仅次于美国,位列第二;而中东地区则强势挤进全球前六。

    海外用户在亚马逊晒出的GameSir游戏手柄

    这是因为,巴西是个由年轻人主导的市场,近年来他们对游戏正充满热情;而中东的沙特则在“2030远景”的推动下正大力发展游戏电竞产业,游戏消费蒸蒸日上。

    于是,2022年GameSir进入亚马逊巴西站,仅用6个月GTS系列即成为类目Best Seller,2023年黑五期间销量更是突破千单,2024年销售额正式迈过千万人民币大关。此后,GameSir接连布局了亚马逊的墨西哥、澳洲、印度及中东等新兴站点。

    GameSir的成功,印证了一个清晰的趋势:新兴站点正成为中国品牌出海的黄金机遇。这些市场不仅蕴藏庞大需求,更因竞争格局尚未固化,为中国品牌提供了“低成本占位、高潜力增长”的绝佳机会

    在这过程中,亚马逊引流洞察(Amazon Attribution)提供广告分析及成效衡量的解决方案,让营销人员深入了解产品的营销方案在亚马逊上的影响,而这些营销方案涉及亚马逊站外付费渠道和自然搜索渠道,可为亚马逊商品页面和品牌旗舰店带来流量。

    所以说,新兴市场不是没有机会,只是大多数人都在看欧美,忽视了真正的蓝海。

    当下,随着国内品牌的竞争越来越激烈,海外独特的消费需求正带来强大机遇。创想三维和GameSir的案例说明,走出去,挖掘海外市场的差异化需求,是品牌实现增长的重要方式之一。而亚马逊在针对出海商家从品牌启动到品牌战略、品牌保护等全流程提供了多样化的工具支持。

    找到差异化的市场需求是品牌生存和增长的第一步,接下来是用科技提升产品能力。而AI正是当下的机会。

    近年来,一款中国制造的AI宠物玩具在美国开始流行,在亚马逊上狂卖6万只,甚至有美国医院将其买来陪伴自闭症儿童。

    这个AI宠物玩具就是可以科技旗下的智能机器狗Loona。可以科技创始人杨健勃称,2021年他看到了生成式AI的拐点事件——GPT 3.0全面开放了其API,“我们测试后觉得,AI会成为下一个时代的主题。于是我们就打造了Loona。”

    Loona是一款情感具身机器人,定位是“给孩子的AI宠物机器狗”。与过往的宠物玩具不同,Loona陪伴机器人能通过AI学习家庭对话中的情感波动,为孤独人群定制“深夜共情模式”。

    Loona在亚马逊上的品牌旗舰店

    实际上,起初上线亚马逊时,Loona的用户画像定位并不清晰,于是可以科技通过亚马逊品牌分析ABA,精准定位到其站内的人群画像和用户群体,使得其站内的广告转化率提升了将近30%。

    2022年上线仅半年,Loona就冲到了亚马逊美国站的类目Top5。

    Loona是依靠AI打造新品类、新品牌的案例,而更多的产品,则依靠AI让旧的品类实现了升级,进而塑造出差异化的品牌。

    近年来,中国制造的扫地机器人在海外掀起热潮。IDC近日发布的《全球智能家居清洁机器人设备市场季度跟踪报告,2025 年第二季度》显示,上半年全球智能家居清洁机器人市场出货 1535.2万台,同比增长33%进一步看,上半年全球前五大扫地机器人厂商中,前4名均是中国企业。

    如果倒回到10年前,则是另一番景象。iRobot曾是全球家用清洁机器人领域的巨头,2002年推出首款家用扫地机器人,巅峰时其在全球扫地机器人市场占有率超过80%。但近几年,中国扫地机器人企业开始注意到,AI正在全面对其进行变革。

    云鲸智能全球品牌负责人宾烨告诉霞光社,全球第一台自动上下水的扫地机就出自该品牌。“扫地机器人有一个清水箱、一个污水箱,当污水箱满了,它就不工作。云鲸给它装上自动上下水的功能,它就可以把污水直接排到下水道里,解决了靠人来换污水的问题。”

    此外,海外用户还会在亚马逊上留下真实的用户反馈和建议。基于此,云鲸创新推出防缠绕滚刷、AI Dirtsense等功能,受到海外用户的一致好评。这些改变不断刷新着海外消费者对中国智能扫地机器人的印象——“他们觉得云鲸是一个创新能力非常强的一个品牌,一个智能科技品牌。”宾烨表示。

    云鲸(NARVAL)在亚马逊用A+页面做的商品展示

    2023年云鲸首次参加亚马逊Prime Day,一举登上美国站细分类目的Best Seller排行榜第二名。宾烨表示,亚马逊对其提供了很好的工具支持,“我们在大促前使用的品牌定制促销(BTP)工具,就助推大促订单量环比提升了10%。”

    再比如,飞行相机就是一个创新品类。过去运动摄影是一项专业性活动,只有少数人能玩得起。哈浮(HOVER)则通过AI实现全自动跟拍,推出飞行相机,并一举拿下美国滑雪国家队官方相机合作,让美国的专业运动员对来自中国的品牌刮目相看。

    科技赋能不是把产品做得更复杂,而是把用户需求找得更精准。在AI变革的大时代里,越来越多中国出海企业也开始用AI等创新技术,来打造差异化产品、重塑中国制造的品牌形象。

    今年6月,霞光智库在《2025中国品牌全球化增长力洞察》中曾做出研判,AI技术的创新革命,正推动消费电子产品从“功能体”向“智能体”进化,这是中国产品重塑差异化品牌的最佳契机。

    对出海品牌来说,想要只靠技术能力保持差异化,几乎是无法做到的。

    毕竟,任何技术都有从新兴到成熟的周期,而一旦技术进入成熟期,科技使得抄袭和模仿更为简便迅速。

    可以想象,在这样的世界里,缺乏“差异化”,品牌将寸步难行。

    如何让品牌保持难以复制的差异化?一个答案开始在今天的消费场中浮现。

    当千禧一代、Z世代开始成为新的消费主力群体,他们的消费意识不再只是产品本身,还有产品的意义即情绪价值;并且,他们与商品,正在建立更亲密的互动关系……

    可以科技创始人杨健勃曾讲过一个故事,有个海外用户不小心将Loona泡进水里,导致Loona坏掉了,被送到维修中心维修。用户随后找到客服人员,称愿意出售价四五倍的费用请售后人员帮助恢复Loona的记忆,因为这台Loona已经跟他相处了很长时间,包括理解他的生活习惯、懂他的偏好,与他建立了一定的情感链接了。

    Loona在亚马逊上的品牌故事展示

    此外,通过亚马逊的“品牌故事”工具,Loona在向用户展现自己的技术能力同时,也传达了其“通过智能且富有情感互动的机器人,弥合人与科技之间的鸿沟”的使命,让用户更直观的理解品牌背后的故事和理念,进一步加深了对品牌的认同和情感链接。

    与Loona通过与人产生情感交互打造品牌差异化不同,智能猫砂盆品牌小佩则通过AI赋予了猫砂盆“家庭宠物医生”的角色。

    养宠物的人,都会对宠物的健康特别在意。但是,宠物不会表达自己的生病和难受。国际猫行为专家曾指出,猫咪的健康状况,可以从猫的上厕所找到端倪。

    为此,PETKIT小佩通过AI健康监测技术,把普通的自动猫厕所,升级为一个懂健康的家庭守护站。这套小佩独有的AI视觉识别系统,能在清理前自动记录猫咪的尿团和便团,搭配pH尿检猫砂,一旦发现尿液酸碱异常或频率变化,系统会及时推送提醒。即使养了多只猫,AI也能为每只猫独立记录如厕数据。

    一旦发现猫咪身体不适,用户就可以将小佩App中的如厕数据拿给宠物医生,如厕的次数、时长,结团照片等变化趋势一目了然,为诊断提供客观依据,沟通更高效,治疗更精准。

    小佩智能猫砂盆记录猫的如厕数据

    如此一来,通过一台智能猫砂盆,用户可以更精准地掌握宠物健康状况,因而其也成为连接人与宠物情感的纽带。

    站在当下看,情绪化消费时代已经到来,一个品牌的设计可以被抄袭,技术可以被复制,但品牌所传递的“情感”和“意义”则难以被超越。甚至,即便一个品牌在产品上存在同质化,若能提供不一样的价值,如优质的体验、情感的互动、独特的身份认同等,该品牌也能实现真正的差异化。

    乔布斯曾对产品有过这样的思考:不再是盲目地满足用户需求,而是将科技与人文融合,超越用户期望,创造出独一无二的“不同”

    这也给当下和未来的品牌出海提供了指路明灯:做出差异化的品牌,才是出海下一个十年的“财富密码”。

    更新内容

    一、修复bug,修改自动播放;优化产品用户体验。

    二、 1.修复已知Bug。2.新服务。

    三、修复已知bug;优化用户体验

    四、1,交互全面优化,用户操作更加便捷高效;2,主题色更新,界面风格更加协调;3,增加卡片类个人数据

    五、-千万商品随意挑选,大图展现商品细节-订单和物流查询实时同步-支持团购和名品特卖,更有手机专享等你抢-支付宝和银联多种支付方式,轻松下单,快捷支付-新浪微博,支付宝,QQ登录,不用注册也能购物-支持商品收藏,随时查询喜爱的商品和历史购物清单。

    六、1.bug修复,提升用户体验;2.优化加载,体验更流程;3.提升安卓系统兼容性

    七、1、修复部分机型bug;2、提高游戏流畅度;

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